医学的发展，始终需要围绕严谨、精巧展开，而神经外科更以高、精、尖的特性考验着一个时代的智慧与勇气。2005年我加入新华医院时，神经外科仅有十几张床位、六七位医生，专业方向和人才梯队都有较大的拓展空间。十余年来，我和团队在这片热土上一步步耕耘，越是在困难的时候，越能体会出新华人骨子里的那股精气神。我眼中的新华精神，可以用两个词概括：创新与坚韧。创新是刻在骨子里的本能，坚韧是融入血脉的品格。正是这份永不服输、敢闯敢拼的精神，支撑我们走到今天，也将引领我们走向更远的未来。

　　生命中枢的守护，分秒必争。这不仅是口号，更是神经外科日常工作的真实写照。回想起我刚来新华时，周边居民甚至不太知道新华医院有神经外科。我就天天带着科室几位主任去急诊，主动寻找需要神经外科治疗的危重病人。我始终相信，主动出击是科室发展的第一步，机会不是等来的，是争来的。就这样一天天积累，新华神外人靠着能吃苦、能拼搏的劲头，一点点赢得了百姓的信任。

　　面对各类颅内病变相关的急危重症，科室全体医护人员秉持时间就是大脑的精神，二十四小时待命，与死神赛跑。手术台上，无影灯下，是我们通宵达旦、精益求精的执着身影；病房里，监护仪前，是我们细致入微、永不放弃的温情守护。为进一步提升救治能力，科室近年来持续加强硬件投入，引进高端手术显微镜、神经导航系统及术中神经电生理监测等设备。同时，通过常态化开展疑难病例讨论、模拟实战演练，不断磨砺团队的技术硬实力与应急软实力。这种等不起的紧迫感、慢不得的危机感，使科室救治成功率与诊疗效率持续攀升，牢牢筑起了守护人民群众生命健康的坚实防线。

　　然而，抢救危重病人的能力只是科室基本的生存能力，对于长远发展来说远远不够。既然内部提升遇到了瓶颈，那就需要走出门去看看世界，闭门造车不如开疆拓土。我和科室主任们先后奔赴美国、日本、英国等世界各地顶尖医疗中心交流学习，结合本地特点融会贯通。渐渐地，颅神经疾病、脊髓脊柱疾病、颅底肿瘤神经内镜技术、微创介入手术等各类技术逐步起步，新华医院神经外科就此开始蓬勃发展。这段经历让我深刻体会到，新华精神中蕴含着不畏困难、敢于突破的创业劲头——越是条件艰苦，越能激发新华人的昂扬斗志。

　　在夯实基础医疗的同时，不能原地踏步。我始终认为，唯有创新，方能立于时代潮头。我大力倡导技术创新与亚专科深化，在微创、精准、智能化的道路上不断探索，走的是一条少有人走的路，做的往往是别人还没想到、还没做成的事。

　　以微血管减压术为例，这项技术适用于面肌痉挛、三叉神经痛、舌咽神经痛等功能障碍性疾病。最初我做一台MVD可能要花费六到七个小时，因为万事开头难，安全总是第一位的。经过不断努力，我们在此领域做到了全国标杆。技术成熟后，我意识到不能满足于此，需要进一步做好做精。为此，我们在微血管减压领域率先提出了全程探查，彻底减压的手术策略，提出了岩静脉压迫时的减压原则，建立了ZLR监测技术，率先应用明胶海绵防粘连技术等，使手术治愈率提高到国际先进水平。如今，一台MVD手术只需要约一小时，关键步骤仅十分钟。

　　更让我欣慰的是，我们做的不是简单模仿国外技术，而是线的原始创新。我们建立了国际上第一个面瘫后遗症的外科治疗技术——颅外面神经松解术，形成《痉挛性面瘫后遗症治疗专家共识(2026版)》发表于《中华神经外科杂志》。还有重度面瘫的联合移植技术、梅杰综合征的联合术式、动眼神经麻痹的血管减压技术等，都是由我们团队率先探索并建立起来的。2024年，我们在国际上发表了治疗梅杰综合征的联合术式，目前已成为世界上治疗该病最有效的技术。正是这些创新，让我们在行业里逐步积累了影响力。如今，越来越多疑难病例汇聚到我们这里，因为在功能神经外科领域，一系列治疗标准由我们制定，同行遇到棘手病例首先想到的就是新华医院。这就是技术引领所带来的行业辐射力，也是我们多年来学科发展模式的必然结果：技术创新形成标准，标准推向社会，进而提升整个行业的诊疗水平。

　　一条腿走路走不远，我们倡导百花齐放，以新理论、新理念、新技术、新方法和新疗效促进各亚专科齐头并进。我对开云电竞官网科室医生说，只要敢想敢做，科室愿意尽力托举，不限制个人发展道路，有任何想法都可以沟通，鼓励去思考、去实践。如今，脑肿瘤、脑血管病、脊柱脊髓、功能神经外科、神经创伤与重症、神经电生理监测等专业组不断细分深耕，形成了特色鲜明的技术品牌。

　　技术创新是我们学科发展的根源。但创新的背后，支撑我们一次次从失败中走出来的，正是一种不屈不挠的坚韧。很多技术不是一次就成功的，我们经历过无数失败，面对过同行的不认可、不接受，但我们顶住了压力，认准方向就坚持走下去。这种永远不服输的劲头，正是新华精神最动人的底色。

　　奉贤院区启用后，神经外科站在了新的历史起点。我们不满足现状，将目光投向“未来蓝海”，构建两院区协同下医、教、研三位一体的发展新格局。

　　2025年7月10日，奉贤院区神经外科手术间正式启用。开放手术首日，我们团队从清晨到次日凌晨三点半，连续完成了10台全麻神经外科手术，涵盖面肌痉挛、三叉神经痛、梅杰综合征、面瘫后遗症、硬膜下血肿等各类颅脑疾病。当城市沉入梦乡，最后一盏无影灯才缓缓熄灭。我对团队成员说：“得对得起百姓的信任，再辛苦也值了！”术后第一天查房，所有病人均平稳。新院区配备了国际前沿的一体化手术平台，为精准操作提供了超级感官。这只是开始，未来我们还要走得更远。

　　在科研前沿领域，我们持续加强与高校、科研院所合作，围绕脑机接口、神经再生、人工智能预后预测等设立专项课题，推动基础研究向临床转化。同时推进与生物医学工程、材料学、信息科学等跨学科合作，在新型植入材料、智能手术器械等方面寻求突破。多模态影像融合、神经导航、人工智能辅助诊断和手术机器人等技术探索也已提上日程，以科技赋能实现诊疗模式升级。

　　在拓展健康服务外延方面，我们坚持“医疗无界”理念。我积极组织并主持多期颅神经外科专题学习班，倾囊相授，从理论授课、病例剖析到手术演示和解剖实训，确保学员掌握技术精髓。我们的足迹遍及云南、新疆、宁夏、安徽等医疗资源相对匮乏的地区。在云南保山龙陵，我们先后派出多批医疗队接力支援，持续十多年；在大别山、乌鲁木齐等地长期开展义诊和手术帮扶，为当地培养了一支“带不走的医疗队”。我们还在中央电视台、上海电视台等媒体录制公益科普节目。这些工作，让一方百姓享受到了国家级的先进医疗水平，也带动了当地学科的发展。

　　一个完整的医疗周期远不止于手术终结。我们倡导并实践对患者术前、术中、术后乃至回归社会的“全生命周期关怀”。从儿童自闭症外科治疗、儿童癫痫综合治疗，到成年人面瘫修复、面肌痉挛根治，再到高龄患者功能性疾病，我们从不推诿任何年龄的患者。不久前，一位85岁三叉神经痛患者长期靠药物缓解疼痛，副作用已严重影响行走能力。面对高龄麻醉与手术风险，我们充分评估、周密规划，在显微镜下打开硬币大小骨窗，精准定位责任血管并完成减压。术后疼痛消失，老太太激动地说，又可以重拾斯诺克的爱好，享受晚年了。把“不治之症”变成“可治之症”，让患者从疾病状态回归社会，这正是我们工作的社会价值所在。

　　人才是驱动科室发展的核心引擎。我们系统性实施“引育并举”方略：面向海内外精准引进高层次领军人才，带来国际前沿新技术新理念；另一方面高度重视内部青年医师培养，打造解剖实验室，要求打好扎实基本功，鼓励参加国内外学术会议，支持申报科研基金。年轻人最需要培养的是一种拼劲，一种对事业和生活的激情。我们要让他们对技术和未来充满希望，拒绝“躺平”，在各自专业方向上深耕不辍。

　　展望未来，我们将紧扣医院高质量发展布局，持续加强两院区协同，努力建设成为技术卓越、科研领先、服务一流、人才辈出的国家级神经外科中心。回望这十余年的奋斗历程，我对新华精神的理解也在不断深化：那是在一片空地上建起医院的开拓勇气，是面对困境时敢闯敢拼的创业斗志，是把“不治”变“可治”的创新本能，是从一次次失败中爬起来继续前行的坚韧品格。作为新华人，就该有新华人的风采。我们将始终坚持以患者为中心，以“艰苦奋斗、只争朝夕”的作风夯实基础，以“独辟蹊径”的勇气开拓创新，以“谋划未来，逐梦蓝海”的视野布局长远，让新华精神在接续奋斗中代代传承、生生不息。

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